竹田ランチェスター戦略の学び方

ランチェスターマネジメント金沢は、竹田陽一先生が開発されたプログラムを使い、「御社の業績改善」、「将来へ向かっての飛躍」のお手伝いをさせて頂きます。

中小企業の業績は、社長1人の実力で98%決まります。

「ランチェスター経営戦略について知りたい」、「経営戦略の導入を図りたい」、「何とか業績を上げたい」とお考えであれば、

1st.ステップ

まず、初めに、「戦略社長塾」>>を受講することをお勧めします。

ここでは、「経営の基本原則」「利益性の原則」を中心に勉強します。お値段も手ごろです。

ランチェスターを実践したらどうなるのかを具体的に知りたい方は、「北陸ランチェスター実践交流会」>>にご参加ください。

具体的な、事例が実践者によって報告されます。また、積極社長と交流することで、会社のエネルギーである「社長のやる気」も高まります。

なかなか時間が取れないという方は、「戦略教材」>>を販売しています。お手ごろな入門編もありますので、ご検討ください。

2nd.ステップ

この後、本格的に竹田ランチェスター経営戦略を学びたいと思われれば、

「戦略勉強会」>>にお進みください。竹田先生の開発したDVDを使って、社長がマスターすべき13項目を勉強していきます。

まずは、弱者の戦略を徹底的に理解しなければなりません。業績を悪くする原因は、「強者と弱者の戦略」が区別できないことにあるのですから。

この勉強会は、少人数制で質疑応答しながら行います。この時点で、頭の中に戦略の体系が出来上がってきます。

3rd.ステップ

竹田先生の言われるように、成果＝社長の素質×教材の質×学習回数です。

本格派用のDVD、CDを購入して、1日1時間は視聴することをお勧めします。戦略原則の自社への応用と実践力が、視聴回数とともにグンと上がってきます。（これは、実際やらない分かりませんが、購入された方々は口々に、「何回も見ると今まで何とも思っていなかったところが非常に重要だと気づいた！」といっています。）「戦略教材販売」>>

4th.ステップ

戦略を落とし込む「仕組みづくり」は、思った以上に労力を使います。

そんな時は、「戦略経営顧問」>>をご検討ください。導入スピードが確実に速まり、当然、早く成果がでます。

その他、待ったなしで、経営改善を急がれる方は、

短年度黒字化、「従業員1人当たり年間純利益」を「業界平均レベル」を目ざす「短期利益改善コンサルティング」>>をご用意しています。

会計中心、人材育成中心のコンサルタントでは業績改善には、限界があります。

（経営の構造的な改善要因は、上記コンサルタントでは正すことが出来ないのです。）

「戦略・営業中心の改善」を中心にすえ、財務改善と組織改善も同時に行っていきます。

相談は、無料です。お気軽にお問合せ>>を。